THE BEST SIDE OF 出海

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同时,东南亚本来就是多国市场,如果在这里经营成功,完成了国际化的能力储备,就可以此为跳板,二次出海,进军更广阔的国际市场。所以,东南亚市场对国内的创业团队是一个很有想象力的地方。

智能硬件 扎堆出海,百亿级智能宠物用品赛道方兴未艾,却在半路杀出一场“内卷危机”?

本书论述了作者所在科研团队长期从事的机械产品研究、设计和开发工作所取得的理论与实践成果,同时吸取了国内外学者在该领域各研究分支上取得的部分主要成果,是一部在该技术领域内容比较全面、系统和自具特色的专著。

彭薇经营的物流公司专门承接跨境电商的空运业务,主攻欧美航线。上半年,业务量同比增长了四倍。

新人;会有一批国际化能力更强的年轻团队入场,包括在海外生活或学习的中国人或华人,特别是对目标国家市场和文化有深度理解、懂营销、懂设计、懂品牌经营的年轻人。这些年轻人的加入,会逐渐加强出海企业对本地用户和需求的理解,以及产品设计和品牌化经营等多方面的能力。

黄渊普也认为中国原有的价值观和管理文化缺乏国际普适性,要求别人适应这些管理文化,是很有挑战的。“世界上很少有国家能像中国一样,把老板看作绝对的权威。这种自上而下的等级文化和管理风格,如何与全球磨合会是一个挑战。”

• 出海模式从国家主导逐渐过渡到市场主导,出海人才的专业素养也有明显的提升,同时这一代出海人普遍认可树立品牌的价值。

而日本人青睐的二次元文化也在巴西颇有市场,《原神》在巴西的风靡就验证了这一点。

他由數千元的國畫、篆刻入手,隨着個人財富累積,藝術知識提升,進而收藏雕塑等其他藝術品。

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「我的收藏品不是超級貴,但愈買愈多,總得找地方放,之前在這大樓不同角落,左放一件、右放 一件,有些放了入倉,有時一個月看不到一次,這很沒意思、好無癮,既然有一個這麼有趣的地 方,不如收回來自用,自己享受。」

我们上面提到过,在东南亚,单一国家的单一业务线,市场空间往往不够大,所以在东南亚打出来的团队,进一步国际化发展的意愿和能力往往比较强,我们可以称为“二次出海”的能力。

接下来,霞光社再来看看和中国物理距离相距甚远,但经济联系却愈发紧密的拉美地区。汽车产业链、跨境电商、数字文娱,是中企在拉美发展的三个主要赛道。

近年来,随着中国经济高质量发展稳步推进,中国企业也加快了全球布局的脚步。不论是上市公司,还是中小微企业,中国企业“出海”现象,密集地出现在我们的视野中。它们或产品出海,或品牌出海,或服务出海,或供应链配套出海,不断推陈出新,亮点纷呈。

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